- Ayrton senna

Eu sou parte de uma equipe então quando venço, não sou eu apenas quem vence de certa forma, termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas.

Geração 1.0:

    Na primeira geração da Tucaré tivemos diversas dificuldades já que era nosso primeiro torneio. Porém buscamos supera-los com muita energia e união isso marcou a todos na F1 in Schools. Logo em nossa primeira participação trouxemos pra casa o Prêmio Participação Feminina. E nosso carro teve destaque por ser pintado por uma montadora de carro conhecida no nível mundial. Somos a primeira equipe a utilizar o macacão da competição no torneio.

Geração 2.0:

    Na segunda geração da Tucaré surgiram novos desafios nas áreas afins, pois ao refletirmos sobre os nossos erros no último torneio buscamos melhorar cada vez mais. Chegamos novamente apresentando uma grande inovação para a disputa como, por exemplo, a aplicação do efeito venture no carrinho, que nos proporcionou um grande desempenho. Nesta temporada lançamos nossa nova logo e conseguimos o prêmio de Identidade Visual e Participação Feminina.

  Chegando na terceira geração da Tucaré continuamos encontrando e superando obstáculos em nossa trajetória  até o dia do grande torneio, e juntos aprendemos e superamos os desafios sempre trabalhando em equipe. Nesta temporada a dificuldade foi continuar com os trabalhos on-line, e a principal inovação do torneio é o remodelamento do corpo do carro e destacamos em nossa Gestão de Projetos, a criação das Planilhas de gerenciamento das áreas de Engenharia, Gestão e Orçamento, criada pela própria equipe.

Geração 4.0:

       Finalmente a quarta geração da Tucaré, que teve o carrinho mais rápido da temporada. Em 60 dias de treino conseguimos ter bons resultados no empreendimento e se destacamos no Marketing, obtendo a nota máxima. Surgiram também, diversas inovações no Projeto social e na sustentabilidade por meio de ações, conscientização e descarte de material correto.

Geração 3.0:

Geração 5.0:

        A quinta geração foi uma geração de grandes mudanças, uma grande marco feito pela equipe em todas as áreas, inovações e atualizações feitas pela equipe. Para começar a falar dessas inovações podemos citar Asana um software de gerenciamento responsável por organizar as entregas da escuderia, a atualização do Site, a grande ação sustentável da Tampatinhas, as novas tecnologias do carrinho que nos fizeram ter um grande desempenho na pista, entre outras.

           Segunda fase da quinta geração, para o campeonato internacional em Abu Dhabi, com algumas alteração na equipe como a volta de um dos integrantes para ajudar a equipe em um momento tão corrido como preparar toda a empresa em 40 dias. E como inovação nessa temporada utilizamos a impressão em SLA para precisão de manufatura e utilizamos o software  asana para facilitar nosso gerenciamento da equipe nesse curto período de tempo.

Geração 5.1:

Terceira fase da quinta geração, para o campeonato Open Brasil, com a equipe reduzida e cerca de 60 dias conseguimos desenvolver o projeto com êxito. Todas as temporadas nossa escuderia apresenta alguma inovação marcante, desta vez podemos citar o uso de um novo software de gerenciamento. Na engenharia obtivemos excelentes resultados após o desenvolvimento da análise de limite de ferramentas.

Geração 5.2:

Geração 6.0:

Após o retorno de Abu Dhabi, foi dada a largada para a a 6° começar seus trabalhos com o prazo de 71 dias até o Torneio Nacional. A equipe era composta internamente por 9 membros, e fo i um período árduo de trabalho e passagens de ensionamento de uma geração para outra, em pouco tempo. Como resultado, conseguimos 2° lugar no projeto social, além de manter a média de pontuação da escuderia.